Chef de projet bilingue sur Paris 17

je cherche pour un de mes clients un Chef de Projet Bilingue sur Paris 17.

1. Contexte du service Le service a pour objectif : • Contribuer à la livraison structurée des projets IT dans l’environnement du client. • Travailler avec des équipes transverses pour permettre l’exécution coordonnée des projets via des processus de communication définis. • Interagir avec les parties prenantes en utilisant des workflows documentés de collecte des besoins et des procédures formelles de validation.
2. Périmètre du service Le service couvre (mais sans s’y limiter) : • La planification, la coordination et l’exécution des phases des projets IT en utilisant des méthodologies reconnues (PMBOK, PRINCE2, Agile). • Le suivi de l’avancement des projets via des KPI, des indicateurs de performance et des cadres de gestion des risques, avec des actions d’atténuation structurées. • La structuration des flux de communication en maintenant la documentation RAID, en organisant des comités de pilotage et en gérant des référentiels de projet contrôlés.
3. Livrables du service Le service fournit (mais sans s’y limiter) : • Des plans de projet incluant des structures WBS, des plannings basés sur Gantt, des matrices d’allocation des ressources et des modèles de suivi des coûts. • Des reporting packs comprenant des tableaux de bord, des indicateurs RAG et des analyses des écarts alignées avec la gouvernance du client. • La documentation projet conforme aux critères de qualité définis et aux spécifications des besoins métiers.
4. Expertise requise Le service requiert (mais sans s’y limiter) : • Application des méthodologies de gestion de projet (Waterfall, Agile Scrum, Agile SAFe) avec expertise documentée en déploiement opérationnel. • Maîtrise des plateformes de gestion de projet telles que MS Project, Jira, Confluence, Clarity ou solutions techniques équivalentes. • Priorisation de la charge de travail via des méthodes structurées (MoSCoW, RACI, Kanban). • Coordination multi-projets grâce au mapping des dépendances, à la planification parallèle et à l’analyse du chemin critique.
5. Qualifications du service Le service démontre (mais sans s’y limiter) : • Expertise dans la livraison de projets IT avec gouvernance formelle, registres de risques, workflows de gestion des changements et matrices de critères d’acceptation. • Analyse de problèmes via des méthodes reconnues de recherche de causes (diagrammes d’Ishikawa, analyse de Pareto). • Alignement des parties prenantes via des plans d’engagement, des matrices de communication et des processus d’escalade. • Adaptabilité opérationnelle à travers les processus de gestion de configuration, les procédures de versioning et les évaluations d’impact des changements structurées.